經(jīng)過一番考慮,朱錦便委托他的妻子高玲玲和朋友在山東開始嘗試中試試驗,為成果轉(zhuǎn)化做準(zhǔn)備。中試的過程也是困難重重,必要的中試裝備是擋在中試試驗中的第一道攔路虎。因為試驗的關(guān)鍵設(shè)備,帶壓力表頭的小型熱合機當(dāng)時在市場上并沒有現(xiàn)成的產(chǎn)品,經(jīng)過四處打聽以及網(wǎng)上的不懈搜索,最終發(fā)現(xiàn)了一臺國產(chǎn)的試驗用熱壓機。但進(jìn)一步了解后發(fā)現(xiàn),不僅收費高而且供貨周期太長,剛出現(xiàn)的曙光就這么湮滅了。沒有現(xiàn)成的設(shè)備怎么辦?高玲玲在參觀了工廠使用的大型板材熱壓機之后,決定自己做一臺。在當(dāng)?shù)匾患倚S的協(xié)助下,經(jīng)過四個星期的日夜搗鼓,最終拿到了關(guān)鍵設(shè)備,盡管產(chǎn)品參數(shù)不甚完美,但也基本上能夠使用。試驗設(shè)備解決了,但沒有場地又怎么辦?高玲玲便將弟弟家的陽臺當(dāng)成了試驗臺,瓶瓶罐罐擺滿了一地。試驗就這樣在弟弟家的陽臺上開展了起來,每一次膠合性能的提高都讓她很受鼓舞,每一次不理想的反饋都為朱錦改進(jìn)配方指明了方向。但是在大型生產(chǎn)線上的試生產(chǎn)卻很不順利,且每次失敗,原因都不明,歸結(jié)起來可能是:工藝參數(shù)不合適、原料有變化等??赡芫褪强赡埽鄙倭丝煽氐囊蛩兀戾\進(jìn)一步的試驗變得很迷茫。因為遠(yuǎn)在美國家中,他做的試驗結(jié)果很好,而在大洋彼岸國內(nèi)生產(chǎn)線上做的試驗,卻因參數(shù)不可控,原料不可控,導(dǎo)致出現(xiàn)問題每次都不重復(fù)。試驗就這樣遇到了瓶頸,而這也是促使朱錦決定歸國的一個重要原因。
說起回國,早在2003年在國內(nèi)某高校的盛情邀請下,朱錦攜家人做過一次回國的嘗試,但終究因為當(dāng)時國家的人才政策、學(xué)校的平臺建設(shè)、家屬就業(yè)入學(xué)等一系列問題無法落實,最終導(dǎo)致朱錦一家鎩羽而歸。所以當(dāng)此時已經(jīng)在美國扎穩(wěn)腳跟,正大展宏圖的朱錦提出要攜家人回國發(fā)展時,周邊的朋友、同事都表示不解,紛紛相勸。而此時的中國,對人才的重視已經(jīng)提到了一個新的高度,對科研成果落地、打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游也已經(jīng)做出了更多的嘗試。國家對海外人才的吸引和支持力度正在不斷加大。教育部的“長江學(xué)者獎勵計劃”等相繼推出,這些都對留學(xué)人員回國給予了大力支持。
正是在這種舉國創(chuàng)新的濃厚氛圍下,中國科學(xué)院在寧波新建的寧波材料技術(shù)與工程研究所,在科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合方面的工作正開展的如火如荼。由中科院、浙江省和寧波市三方以“院地合作”模式共建的這所新型科研機構(gòu),圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需求,通過全球高端人才本土創(chuàng)新、全球高端技術(shù)本土集成,旨在開辟一條科研成果落地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的新通道,把寧波材料所打造成為新技術(shù)的搖籃、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的助推器、新工業(yè)的發(fā)源地。
初次接觸,朱錦便被中科院寧波材料所的建所理念所吸引。加上寧波位于長三角地區(qū)國內(nèi)高分子領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心區(qū)域,擁有全國高分子行業(yè)最集中和最活躍的行業(yè)龍頭企業(yè),以及學(xué)術(shù)生涯源自中科院而對中科院懷有的天然親近感,朱錦很快便做出加盟中科院寧波材料所的決定。2009年8月3日,朱錦正式成為了寧波材料所的一員,這離1997年8月3日朱錦赴美留學(xué),已經(jīng)整整12年。此時的朱錦已經(jīng)告別了對科研的懵懂,手攥“無醛膠黏劑”的原創(chuàng)成果加盟寧波材料所,可以說在成果的轉(zhuǎn)化技術(shù)、團(tuán)隊、平臺、資本、市場等五個關(guān)鍵要素中,已經(jīng)集齊了“技術(shù)”和“平臺”兩大創(chuàng)新要素,但要完成成果商業(yè)化,對他來說仍需時不我待只爭朝夕的繼續(xù)努力。
在朱錦的碩士導(dǎo)師李貞宜老師的大力推介和材料所領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,很快朱錦就招募到了劉小青博士等一干核心成員。用寧波材料所時任所長崔平的話說,劉小青是寧波材料所里低調(diào)卻有為的青年,成為了日后成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化過程中的技術(shù)攻堅負(fù)責(zé)人。同時尋求合作的企業(yè)家也紛至沓來,其中就有寧波的一家從事檔案密集架研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)董事長,找到材料所分管所地合作的副所長,提出想進(jìn)行無醛膠技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。雖然對于該企業(yè)沒有木工及膠黏劑的行業(yè)背景,以及其原有產(chǎn)品的銷售模式有所顧慮,但考慮到這家企業(yè)對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的強烈意愿、對科研風(fēng)險的充分認(rèn)知,經(jīng)過幾輪交流后,最終在2010年3月,無醛膠技術(shù)作價1088萬元轉(zhuǎn)移給了這家企業(yè),雙方通過落戶寧波共同成立項目公司來實施無醛膠項目的產(chǎn)業(yè)化工作。這是中科院寧波材料所成立以來第一個落戶寧波的產(chǎn)業(yè)化項目。
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