上班每個人都頂一片天，下班聚餐、逛街、聊八卦，這就是我們。

　　從2014年下半年開始，我在的采購中心辦公室就沒有男生了，一群女生，完成了材料所每年1億多元的采購工作。接單采購、到貨搬運、驗收、報銷，你申購的物品從申購到使用，中間的工作全部都是這樣一群人完成的。

　　當(dāng)采購中心還屬于在公共技術(shù)服中心時，整個部門的男生數(shù)量還是兩位數(shù)計的，但調(diào)到資產(chǎn)管理部之后，整個部門，從主任、科研條件管理、倉庫管理、固定資產(chǎn)管理到采購崗位，一共12個人，11個是女生，一群女生。

　　這是一群被戲稱為“女漢子”的女生。

　　這群女漢子承包了你進入材料所后，從建立團隊申請科研用房，小到辦公所需的電腦、打印機、紙張、鉛筆、橡皮等，大到開展科研項目采購設(shè)備、材料，從團隊所需的相關(guān)危險品、劇毒品、稀貴金屬、固定資產(chǎn)管理到設(shè)備檔案的收集、項目的驗收等科研保障相關(guān)工作。

　　你覺得我說得太抽象了？不夠讓你們認識她們？那跟著我繼續(xù)……

　　2018年5月，這群人剛剛聚在一起成立了資產(chǎn)管理部后，迎來了第一場考驗——全所報廢、閑置設(shè)備大搬遷。我們要把散落在全所各個部門、實驗室的閑置和報廢設(shè)備，統(tǒng)一搬遷至租賃的所外資產(chǎn)倉庫。想想很簡單，但經(jīng)過第一輪統(tǒng)計，我看到搬遷清單的時候都嚇了一大跳，近800臺設(shè)備，除了醫(yī)工所不涉及，其余每個部門、每個團隊都有，有的設(shè)備大的門都出不來，需要進行拆裝；有的設(shè)備是易碎的玻璃搬運困難；有的設(shè)備圓圓的是個球，搬運工具無從下手。

　　但是，我們不怕！作為我們的領(lǐng)頭人韋瑋主任，負責(zé)全局的協(xié)調(diào)把控，王娟娟老師負責(zé)聯(lián)絡(luò)各設(shè)備員統(tǒng)計搬遷清單，同時負責(zé)制定搬遷計劃，胡桃、范淑嬌、黃媛、陸紅、崔燕紅負責(zé)搬遷現(xiàn)場的清點、登記、聯(lián)絡(luò)搬遷，徐艷負責(zé)搬遷二組的跟蹤協(xié)調(diào)，付燕麗、徐佳佳在新租賃的資產(chǎn)倉庫負責(zé)卸貨清點，當(dāng)然還有我，我負責(zé)敲定搬遷公司、保證搬遷前租賃的倉庫可以到位，提供搬遷所用的木箱、標識貼及搬遷一組的跟蹤協(xié)調(diào)，當(dāng)然還有我們的顧勰民處長，作為部門唯一的男生，擔(dān)起了新租賃倉庫整體協(xié)調(diào)的大擔(dān)。搬遷過程困難重重，但都被一一克服了。寧波6月的天氣沒有印象中的涼爽，在搬遷的3天里，雖然沒有遇到烈日，不管有沒有防護，在搬遷結(jié)束的那天每個人都有曬傷，我也被曬成了紅色的，美其名曰成了“紅人”。

　　還記得今年5月，為了給科研人員減負，我們部門開始提供上門驗貨服務(wù)。還沒實行的時候，光是想想都覺得好難，那么多團隊，那么多實驗室，上門驗貨該多難。但是，韋瑋主任等人在多方了解、討論后制定了一個實施方案——分塊、定時，就這樣說干就干，6個女孩子每到周四下午就拎著豎板夾、驗貨章出發(fā)去各個驗貨點及實驗室。從一開始的不是很熟悉，每天在群里匯報著遇到的情況，到現(xiàn)在可以主動通過上門驗貨發(fā)現(xiàn)自行采購物品價格等的合理性。

　　看著柔柔弱弱的女孩子，在工作中遇到難題和困難時，毫不退縮，迎著困難上，這股沖勁是我每天都能欣賞到的辦公室的一道亮麗的風(fēng)景。

　　這的確是一群女漢子。

報廢、閑置設(shè)備搬運現(xiàn)場

上門驗貨

　　（資產(chǎn)管理部 梁少婷）