2003年9月，在一起求學(xué)已近十年的門賀和郭海，在大學(xué)畢業(yè)之后又共同踏上了赴日求學(xué)之旅。經(jīng)過一年的日語學(xué)習(xí)后，他們一起來到日本東北大學(xué)金屬材料研究所攻讀博士學(xué)位。彼時的日本東北大學(xué)金屬材料研究所是引領(lǐng)全球非晶納米晶合金研究的旗幟性研究機構(gòu)，門賀和郭海同在非晶合金領(lǐng)域大名鼎鼎的井上明久教授門下，進行新型高性能非晶納米晶合金的研究工作，獲得了碩士和博士學(xué)位。

　　為應(yīng)對氣候變化，履行國際義務(wù)，并實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展，我國一直高度重視節(jié)能減排，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。由于鐵基非晶合金具有優(yōu)異的軟磁性能和節(jié)能特性，應(yīng)用于配電變壓器中可降低空載損耗60%-80%。在國家政策引導(dǎo)和鼓勵下，國內(nèi)對鐵基非晶合金帶材的需求逐年快速增長。但國內(nèi)量產(chǎn)的非晶合金帶材，在質(zhì)量和產(chǎn)量方面均未達到變壓器的應(yīng)用要求，因此日本日立金屬公司的非晶納米晶合金帶材，以壟斷高價大量銷往我國。國內(nèi)企業(yè)在國家支持下，經(jīng)過努力實現(xiàn)了高質(zhì)量寬幅非晶合金帶材的量產(chǎn)，日立金屬公司得知消息后便大幅降低非晶合金帶材的價格，甚至低于國內(nèi)非晶合金帶材的生產(chǎn)成本，致使國內(nèi)產(chǎn)品無法盈利而難于生產(chǎn)。當(dāng)國內(nèi)企業(yè)再次經(jīng)過艱辛研發(fā)將帶材生產(chǎn)成本降到與日立金屬公司相近時，日立金屬公司又推出了高飽和磁感應(yīng)強度（Bs）的新一代非晶合金帶材產(chǎn)品（Metglas2605HB1）。HB1帶材的Bs達到1.64T，顯著高出國內(nèi)商業(yè)化非晶帶材的1.56T，同等工況下?lián)p耗更低、體積更小的優(yōu)勢，使得國內(nèi)非晶帶材的產(chǎn)業(yè)發(fā)展再一次受到?jīng)_擊。

　　在日本東北大學(xué)從事高性能非晶納米晶合金研發(fā)的門賀和郭海，關(guān)注著國內(nèi)非晶合金產(chǎn)業(yè)受日本打壓而艱難發(fā)展的過程，在心底堅定地埋下了一顆夢想的種子：回國后一定要把自身所學(xué)全部貢獻給國內(nèi)的非晶軟磁材料產(chǎn)業(yè)，做出超越日本的高性能非晶納米晶合金材料。懷揣這樣的夢想，完成博士學(xué)業(yè)后兩人分別于2010年和2011年回國，來到以“致力科技創(chuàng)新，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為宗旨的中科院寧波材料所，工作各有側(cè)重。門賀博士主要在材料所實驗室從事高性能新型非晶納米晶合金基礎(chǔ)研究，郭海博士主要在寧波材料所與江蘇奧瑪?shù)滦虏牧瞎竟步ǖ姆蔷к洿藕辖鸩牧瞎こ碳夹g(shù)研究中心，從事工程化技術(shù)開發(fā)，進行非晶納米晶合金帶材及后端應(yīng)用產(chǎn)品鐵芯的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)攻關(guān)。

　　至2014年的四年間，門賀博士作為寧波材料所非晶軟磁研究團隊核心成員，將研究重點聚焦在適于工業(yè)化制備和熱處理的新型高性能非晶納米晶合金成分的研究，相繼研發(fā)出一系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新型合金，形成了20余件專利。Bs達到1.7T以上、具有較寬的熱處理溫度窗口和時間窗口的Fe-Si-B-P-Cu-M系合金；Bs達到1.65T以上、原材料成本低廉和生產(chǎn)制備工藝優(yōu)良的Fe-Si-B-P-C-M系合金；Bs達到1.8T以上、高居里溫度的Fe-Co-Nb-B-Cu系合金。同時還完成了新型高性能非晶納米晶合金帶材的實驗室小試制備。其中Fe-Si-B-P-Cu-M系新型合金的Bs達到1.7T以上，明顯高出日立金屬新一代非晶納米晶帶材產(chǎn)品HB1的1.64T，且成本低廉適宜于產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和商業(yè)應(yīng)用。寧波材料所非晶軟磁研究團隊?wèi){借該新型合金的產(chǎn)業(yè)化項目，參加中國科技創(chuàng)業(yè)計劃大賽獲得二等獎，由此開始引起眾多天使投資公司的關(guān)注。與此同時郭海博士經(jīng)過三年多的企業(yè)一線摸爬滾打，不僅練就了打硬戰(zhàn)的能力，還幫助企業(yè)完成了非晶納米晶帶材及后端應(yīng)用產(chǎn)品鐵芯的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)，實現(xiàn)從產(chǎn)品模仿到自主創(chuàng)新的躍變，并幫助企業(yè)實現(xiàn)年產(chǎn)值從0到3000萬元的突破。

　　2013年初，即將從中科院物理所完成博士學(xué)位的霍利山，謝絕了去香港從事博士后研究的邀請，以及導(dǎo)師向國外研究同行的推薦，一心立志要進入企業(yè)從事非晶合金的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用研究，拓展非晶合金的應(yīng)用領(lǐng)域。但要施展拳腳卻非易事，國內(nèi)非晶材料行業(yè)龍頭企業(yè)認為他的研究背景與企業(yè)研發(fā)方向不符，而中小企業(yè)又過于急功近利，與他的研發(fā)理念相差太大。徘徊于委曲求全還是堅持理念的霍利山，正好遇到了為自己的創(chuàng)業(yè)夢想而布局的門賀。兩人見面交流后，門賀說了一句“你的理念我很認同，如果真有勇氣和毅力堅持下去，我們自己可以創(chuàng)建一個非晶合金研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)。”這句話激發(fā)了霍利山內(nèi)心的創(chuàng)業(yè)夢想，物理所博士畢業(yè)后霍利山直接來到了中科院寧波材料所。

　　2014年5月一場國內(nèi)非晶產(chǎn)業(yè)峰會上，郭海和霍利山第一次見面就認同了彼此的創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。三天峰會期間，門賀、郭海和霍利山三個人每天都在會議結(jié)束后暢聊到凌晨，從未來非晶合金行業(yè)的發(fā)展談到創(chuàng)業(yè)公司的定位和主營方向，從每個人的自身優(yōu)勢討論到創(chuàng)業(yè)分工，從創(chuàng)業(yè)中可能遇到的各種困難聊到背水一戰(zhàn)、全職創(chuàng)業(yè)……三個人，三個晚上，越聊越精神。會議結(jié)束時，三個人的創(chuàng)業(yè)組合基本成型：門賀作為帶頭人負責(zé)把控經(jīng)營方向、資源整合和公司整體管理；掌握帶材和后端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化技術(shù)及市場需求的郭海主管產(chǎn)品生產(chǎn)、品質(zhì)管理和市場開發(fā)；做事嚴(yán)謹、思維縝密的霍利山負責(zé)技術(shù)研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)布局和科技項目管理等。為了更加堅定地實現(xiàn)他們最初的夢想，決定把公司叫做“畢普拉斯”（B Plus的音譯）：公司主要從事高Bs（B Plus）的非晶納米晶軟磁合金開發(fā)和生產(chǎn)，引領(lǐng)全球高Bs（高飽和磁感應(yīng)強度）非晶納米晶軟磁合金的推廣應(yīng)用。