寧波材料所“人文大講堂”舉行專題報(bào)告會(huì)
7月25日下午,中科院寧波材料所“人文大講堂”舉辦了一場(chǎng)“對(duì)GE全球研發(fā)中心創(chuàng)新與管理一些思考”的報(bào)告會(huì)。所屬先進(jìn)制造所副所長(zhǎng)張文武應(yīng)邀與大家分享了其對(duì)在GE全球研發(fā)中心工作的體會(huì)和感悟。200多名員工、研究生聆聽了報(bào)告,黨委副書記、副所長(zhǎng)田申榮主持了報(bào)告會(huì)。
在GE全球研發(fā)中心工作十多年的張文武通過其參加面試、組建團(tuán)隊(duì)、完成課題項(xiàng)目研究和申請(qǐng)專利四個(gè)方面,介紹了GE全球研發(fā)中心創(chuàng)新活力的來歷和持續(xù)的緣由,分析了GE公司健康發(fā)展百年的原因,希望中國(guó)到2050年能夠?qū)崿F(xiàn)精益創(chuàng)新戰(zhàn)略。
張文武通過自身的經(jīng)歷,介紹了GE全球研發(fā)中心方式靈活的面試過程,團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目研發(fā)過程中處處體現(xiàn)的“全面創(chuàng)新管理”理念,形式多樣的職業(yè)教育,改進(jìn)和發(fā)展的“六西格瑪”流程管理。報(bào)告體現(xiàn)了GE公司高效快速的工作流程和管理方式,對(duì)人才的遴選的重視,德智體情全方位、高強(qiáng)度考量選出的人才是競(jìng)爭(zhēng)力的決定力量,并全力減少人才引進(jìn)的失誤和內(nèi)耗;GE全球研發(fā)中心職業(yè)教育具有開放性的信息分享、通過投資于學(xué)習(xí)兌現(xiàn)學(xué)習(xí)的承諾、將教訓(xùn)融入整個(gè)組織中、不斷地學(xué)習(xí)的四個(gè)特點(diǎn),這些特點(diǎn)形成了GE公司一種思想和智慧超越傳統(tǒng)和層級(jí)的學(xué)習(xí)型文化。
與會(huì)同志邊聽邊思索并就流程管理方式、團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新文化對(duì)企業(yè)制度的影響等問題與張文武進(jìn)行了熱烈而深入的探討。
“人文大講堂”之所長(zhǎng)論壇由所黨委策劃,相關(guān)黨支部配合,安排工研院領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)所所長(zhǎng)與大家分享工作理念、管理經(jīng)驗(yàn)和科研設(shè)想,以期活躍文化氛圍,激發(fā)創(chuàng)新激情。

張文武在報(bào)告中

報(bào)告會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
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1892年由愛迪生創(chuàng)建的GE公司是美國(guó)多個(gè)領(lǐng)域的支柱性企業(yè),其創(chuàng)新管理文化為全世界關(guān)注、效仿。1900年,為了應(yīng)對(duì)照明領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),公司建立了世界上最早的企業(yè)研發(fā)中心。隨著美國(guó)、中國(guó)、印度、德國(guó)和巴西企業(yè)研發(fā)分部的建立,2005年前后更名為GE GRC(全球研發(fā)中心)。GE公司長(zhǎng)期堅(jiān)持、引領(lǐng)創(chuàng)新文化,全球研發(fā)中心是其創(chuàng)新活力的重要源泉。全球研發(fā)中心與公司事業(yè)分部研發(fā)力量互補(bǔ),在公司高層的重視下,推動(dòng)貫徹全公司的系統(tǒng)化質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新、多元包容、優(yōu)勝劣汰的運(yùn)行機(jī)制。
張文武研究員,1992年本科畢業(yè)于中國(guó)科大機(jī)械專業(yè),2002年畢業(yè)于美國(guó)哥倫比亞大學(xué)機(jī)械,獲博士學(xué)位。他現(xiàn)為中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)特種加工委員會(huì)常務(wù)理事。加入寧波材料所之前,曾在美國(guó)GE公司全球研發(fā)中心工作10余年,從事飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)打孔、復(fù)合材料加工,激光沖擊強(qiáng)化等研究。
(黨群辦)