寧波材料所副所長楊桂林一行調(diào)研科技創(chuàng)新機(jī)構(gòu)
為學(xué)習(xí)地方科技創(chuàng)新機(jī)構(gòu)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化創(chuàng)新平臺(tái)制度構(gòu)建，加速科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，5月16-17日，中國科學(xué)院寧波材料技術(shù)與工程研究所副所長、杭州灣研究院副院長楊桂林一行赴東莞、深圳深入調(diào)研當(dāng)?shù)乜萍紕?chuàng)新機(jī)構(gòu)。寧波杭州灣新區(qū)科創(chuàng)中心副主任葉卓藝，寧波材料所杭州灣研究院執(zhí)行副院長、資產(chǎn)管理部主任韋瑋，寧波材料所財(cái)務(wù)管理部副主任（主持工作）黃薏靜，寧波材料所技術(shù)轉(zhuǎn)移部副主任王慧、寧波材料所戰(zhàn)略規(guī)劃處處長應(yīng)華根等參加本次調(diào)研。
此次調(diào)研先后走訪了廣東華中科技大學(xué)工業(yè)技術(shù)研究院、北京大學(xué)東莞光電研究院、華南協(xié)同創(chuàng)新研究院、松山湖材料實(shí)驗(yàn)室、中國科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院，涵蓋了高校、科研院所在地方設(shè)立的各類獨(dú)立法人科技創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，這些科技創(chuàng)新機(jī)構(gòu)定位及運(yùn)行模式多樣化，有以技術(shù)創(chuàng)新及企業(yè)孵化為主導(dǎo)的事業(yè)法人企業(yè)化運(yùn)作模式，也有瞄準(zhǔn)建設(shè)為國家實(shí)驗(yàn)室的地方事業(yè)法人單位運(yùn)作模式，還有以產(chǎn)品為定位的純公司化運(yùn)作模式。
每到一個(gè)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，調(diào)研組成員都深入學(xué)習(xí)該機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)、經(jīng)費(fèi)管理、人才引進(jìn)、科研布局、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化等方面現(xiàn)行制度，詳細(xì)了解機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式、職能管理機(jī)制，并一一詳細(xì)記錄，歸納總結(jié)，提煉了平臺(tái)機(jī)構(gòu)建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。對這些多元化科技創(chuàng)新機(jī)構(gòu)的合作模式及體制機(jī)制制度的學(xué)習(xí)與探討，將為杭州灣研究院及其它分支機(jī)構(gòu)的規(guī)劃建設(shè)提供合理有效的建議與意見，推進(jìn)研究院及其它分支機(jī)構(gòu)快速良性發(fā)展。
調(diào)研廣東華中科技大學(xué)工業(yè)技術(shù)研究院
調(diào)研北京大學(xué)東莞光電研究院
調(diào)研華南協(xié)同創(chuàng)新研究院
調(diào)研松山湖材料實(shí)驗(yàn)室
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