寧波材料所舉辦2021年度負責人級進階培訓班
6月10日至11日，中國科學院寧波材料技術(shù)與工程研究所舉辦了為期2天的負責人級進階培訓班（第二期）——組織項目運營系列之進階II課程，所領導、二級所負責人、實驗室負責人及職能部門負責人共31人參加了此次培訓。
開班儀式上，寧波材料所所長黃政仁介紹了所內(nèi)開設頂層設計項目管理培訓系列課程的初心，希望大家能夠放下自我，打開思路，以海納百川的包容心態(tài)全身心地參與到培訓課程中去。同時，也希望大家能夠通過本次培訓掌握科學的管理方法，并應用到實際工作當中，更好地開展項目組織運營，做好團隊建設，共同為寧波材料所的明天添磚加瓦。
6月10日-11日，主講老師張玉玨圍繞“組織項目運營進階模塊”展開授課，主要包括組織診斷、戰(zhàn)略分解、項目管理（PM）及運營管理（OM）等內(nèi)容。課程伊始，張玉玨首先請學員寫出五件“最重要的事情”，引導學員將其梳理為“重要緊急”和“重要不緊急”兩類，引發(fā)學員深度思考，并對組織進行診斷。第二階段，通過對組織戰(zhàn)略進行詳細分解，引發(fā)學員就如何在PM與OM中進行切換進行深入思考。隨后，學員選取PM1類（原創(chuàng)項目）、2類（創(chuàng)新項目）、3類（創(chuàng)新可復制項目）項目進行實戰(zhàn)演練，確定項目的Sponsor、PM、CT、ET等角色，最終輸出了項目管理與項目運營的流程圖。在此基礎上，張玉玨進行總結(jié)提煉，使學員了解到，項目運營要有清晰的定義，要有利他無我的胸襟，才能更好地組織起來，最終達到共贏局面。
除此之外，人力資源處在培訓期間組織了系列座談交流。6月10日晚，學員們圍繞“材料所需要什么樣的人才？”為主題展開了座談，大家結(jié)合培訓心得踴躍表達了內(nèi)心所思所想，為寧波材料所的人才引進與培訓提出了獨到的見解，并對自己進行了深刻的反思。
6月11日下午，裴雨辰作了題為“專業(yè)規(guī)劃之相關問題探討”的學術(shù)報告，與大家分享了做好需求分析、進行專業(yè)規(guī)劃以及制定未來發(fā)展舉措的寶貴經(jīng)驗，參訓學員表示受益匪淺。
課程結(jié)束后，大家一起分享了這兩天培訓的心得與感悟，一致認為未來應該多多加強科研團隊與職能部門之間的溝通與聯(lián)動，這樣更加有利于寧波材料所相關管理與運營工作的順利開展，也深深理解了“單位成功=戰(zhàn)略產(chǎn)品成功+組織流程成功”，并表示要在今后的工作中學以致用、融會貫通。
黃政仁開班致辭
張玉玨授課現(xiàn)場
討論現(xiàn)場
座談會現(xiàn)場
裴雨辰作報告
開班合影?
（人力資源處）