LeanOPX管理顧問公司合伙人孫建三做客寧波材料所“科技大講堂”
4月21日,應(yīng)中科院寧波材料所所長崔平邀請,LeanOPX管理顧問公司合伙人孫建三先生做客寧波材料所“科技大講堂”,以《科技創(chuàng)新到工程化的陷阱——淺談從數(shù)據(jù)、設(shè)計、到產(chǎn)品的認(rèn)知差異》為題,作了精彩的報告。崔平主持了報告會。
孫建三先生的報告內(nèi)容主要分為三部分,一是通過分享實(shí)際科研創(chuàng)新案例,介紹了研究測試數(shù)據(jù)中存在的陷阱,二是以二元合金靶材介紹窗口設(shè)計和Robust設(shè)計為例,輔以其他案例,闡述了Design for Manufacturing的重要性。此外,他還談了低效益對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,并認(rèn)為走出實(shí)驗(yàn)室就沒有高科技,流程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。
孫建三先生的報告案例翔實(shí),引人思考,發(fā)人深省,給參加報告的各位師生和員工都留下了深刻的印象。在最后的交流環(huán)節(jié),各位師生和員工就實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)積累與應(yīng)用、提升勞動力效率等問題與孫建三先生進(jìn)行了深入的互動與討論。

孫建三先生在報告會現(xiàn)場
【報告人簡介】
孫建三,中南大學(xué)學(xué)士,中科院固體所研究生畢業(yè),商業(yè)策略專業(yè)MBA,曾在惠普公司(新加坡、美國)和富士康從事管理工作二十年,有著管理近百億產(chǎn)值的成本管控、產(chǎn)品研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)、精益制造等經(jīng)驗(yàn)。專長于企業(yè)扭虧為盈、轉(zhuǎn)型、及制造為導(dǎo)向的科技開發(fā)。曾被Oregon State University電氣工程系聘為IEEE顧問(adviser),新加坡國立大學(xué)與美國MIT聯(lián)合研究生導(dǎo)師。現(xiàn)為LeanOPX管理顧問公司合伙人。
(規(guī)劃戰(zhàn)略部)