回國六年感悟分享
——高分子事業(yè)部 朱錦
我對“三嚴(yán)三實(shí)”的體會是“三嚴(yán)”，我的體會是要正人先正己，就是不謀私利，如果手中有權(quán)，就要公正用權(quán)?！叭龑?shí)”，我覺得就是說老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人。
從做人、做事、做學(xué)問、帶團(tuán)隊(duì)來說，我覺得做人是根本，如果做人不過關(guān)，那做的事如果是壞事，破壞力將更大。做學(xué)問實(shí)際上也是一樣的。
做人，我的第一個(gè)關(guān)鍵詞是幫助。我覺得你幫助別人，就是幫助自己。
有一個(gè)人和上帝談?wù)撎焯煤偷鬲z的時(shí)候，上帝把這個(gè)人帶到地獄，發(fā)現(xiàn)一幫人圍著一鍋肉，一人一個(gè)長柄的勺子，勺子的長柄的長度比胳膊要長，大家自己用勺子喂自己都吃不到，所以餓得骨瘦如柴。接著上帝又把這個(gè)人帶到天堂了，發(fā)現(xiàn)這里面也是一幫人圍著一鍋肉，也是一人一個(gè)長柄的勺子，但是這里的人都很快樂，都是榮光滿面的，很健康。
為什么一樣的事情出現(xiàn)兩種完全不一樣的結(jié)果？就是因?yàn)樵谔焯玫娜硕际怯瞄L柄的勺子相互喂肉吃。也就是說，你給予別人，別人也給予你。故事的名字就是“我們自己就是地獄，也是天堂”。我回國以后的體會也很深，我剛國時(shí)認(rèn)識了973項(xiàng)目的首席專家益小蘇教授，他組織的中歐綠色復(fù)合材料會議，我和劉小青兩個(gè)人隨他參加了他組織的很多次會議以支持他。每次會議我們都認(rèn)真準(zhǔn)備，每次都很出彩。慢慢贏得他的認(rèn)可。后來在973中期調(diào)整時(shí)他給了我們一個(gè)課題。后來，我們自然成為他組織的中歐綠色復(fù)合材料一個(gè)重要部分。我覺得開始你先幫助別人，讓別人能夠因?yàn)槟愕拇嬖?，好了這么一點(diǎn)點(diǎn)，你就會活得越來越好，越來越有利于發(fā)展。
第二個(gè)關(guān)鍵詞是厚道。咱們常說吃虧是福，我覺得實(shí)際上真正吃虧的， 終究是吃不了虧的，雖然在某一件事上吃了虧，但是最終他是最大的受益者。
李嘉誠的生意秘訣就是如此，和別人合作，如果正常他可以拿7分利，憑他李家的影響他完全可以拿到8分，但是他要求李家只拿6分。讓2分給別人，看上去和每個(gè)合作者他都吃了2分的虧，但是這引來更多的人愿意和他合作。所以他的生意是越做越大。
如果私心太重，或者認(rèn)為有一定的權(quán)力，做了這件事別人都不會知道，我做一個(gè)小動作對我是有利的，別人都看不出來。我覺得能到科學(xué)院工作學(xué)習(xí)的人沒有傻子，自覺聰明才是傻。
第三個(gè)關(guān)鍵詞是誠實(shí)。投機(jī)取巧可以贏一時(shí)，誠實(shí)守信會贏一生。
我前兩天看到一個(gè)故事：在美國紐約有一個(gè)叫哈里斯的女高管，在餐廳吃飯時(shí)碰到一個(gè)乞丐向她乞討一些零錢，結(jié)果她當(dāng)時(shí)沒有零錢，只有一張沒有密碼信用卡，她很猶豫。這個(gè)乞丐誠懇地說，如果您相信我就只用您的信用卡買一點(diǎn)面包，我買完以后就還給您。 他一說這話，她沒多想就把這張信用卡給了這個(gè)乞丐。 后面她的朋友說她太相信別人，她也有點(diǎn)后悔，因?yàn)檫@個(gè)信用卡上有10萬美金的錢可以花。 沒想到等她從餐廳出來的時(shí)候，這個(gè)乞丐就把這張信用卡還給了哈里斯，他只買了點(diǎn)面包，總共才花了25美金。哈里斯正好要到紐約郵報(bào)去，她在那里講了這個(gè)故事，紐約郵報(bào)很受感動，就把這個(gè)故事刊登出來。第二天得克薩斯州的一位商人看到這個(gè)報(bào)道后，就給這個(gè)乞丐匯過去6000美金。幾天后，他又接到威斯康辛州航空公司的一個(gè)電話，主動跟他簽署了工作協(xié)議。 我覺得這是誠信立即給他帶來了實(shí)實(shí)在在的收益。在我們實(shí)際生活當(dāng)中，可能你的誠實(shí)，可能不會馬上帶來實(shí)惠，但是只要你能誠實(shí)保持你的本色，最終會跑贏那些投機(jī)取巧的人。
第四個(gè)關(guān)鍵詞是包容。我挺欣賞馬云的一句話，“心中無敵，無敵于天下”。
如果在你的內(nèi)心里沒有把對你不友好的人或看不慣你的人當(dāng)作敵手， 內(nèi)心里不存在敵人， 你將會無往不勝，所向披靡。前兩天看到一篇關(guān)于李開復(fù)求教臺灣星云大師的文章。星云大師告訴李開復(fù)，“如果你一心除惡，你看到的將都是邪惡，你一心向善你看到的將都是善”。
把你看不慣的人看順?biāo)?，不把任何人作為你的假想敵。利用?quán)力要去整人家，或者要跟別人產(chǎn)生不愉快，實(shí)際上這種處理方式吃虧的一定是你自己。有一個(gè)自然界的例子，大家都知道珍珠是從貝殼里面來的，一粒沙子進(jìn)入貝殼以后， 開始扇貝一定很難受，但是它能忍受這顆沙粒，然后慢慢經(jīng)過很長的一段時(shí)間適應(yīng)，結(jié)果就把這顆沙子變成了珍珠，這就是包容的結(jié)果。 還有一個(gè)例子，是有一種馬在沙漠里面走，一旦受了一點(diǎn)傷，它就不斷地去撓這個(gè)小傷口，最后自己流血而死。這個(gè)故事就是說不能包容，不能容忍一些小的缺點(diǎn)，或者是痛苦，就無法把自己的事情做大，最后很可能會失敗。
第五個(gè)關(guān)鍵詞是低調(diào)。我覺得做人要低調(diào)，做事要高調(diào)。低調(diào)如谷穗，谷子越成熟的時(shí)候，谷穗是越低的，越有東西越低調(diào)。不能像狗尾巴草，它沒有什么果實(shí)卻一直翹著。低調(diào)，才能讓別人不排斥你，才能接觸別人，也才能讓別人能夠包容你，愿意和你結(jié)交。
最后一個(gè)關(guān)鍵詞是感恩。我們要感恩這個(gè)時(shí)代，我覺得現(xiàn)在我們這一代人，比我們老師那一代，或者比剛剛回國的兩彈一星的這些元勛們是幸運(yùn)的，因?yàn)闆]有這個(gè)時(shí)代，就沒有我們現(xiàn)在這么好的機(jī)遇。我們要感恩我們的研究所，沒有研究所的這個(gè)平臺，就不可能有發(fā)揮潛力的地方，當(dāng)然可能到另一個(gè)平臺也可能行，但是不管在哪個(gè)平臺，肯定需要一個(gè)平臺，所以要感恩所在的平臺。我們還要感恩團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橐粋€(gè)人的力量總是有限的，是團(tuán)隊(duì)讓你有了今天。 就像一滴水放在沙漠里很快就會蒸發(fā)掉，但是如果放進(jìn)大海，它就沒那么容易蒸發(fā)掉。這就是我對如何做人的幾點(diǎn)體會給大家分享。
對于做事方面，首先一定要勤奮。比你聰明的人還比你勤奮，你怎么還會有機(jī)會超越他？所以你不勤奮肯定沒有機(jī)會。我覺得幾乎所有有成就或者做得比別人好的人，一定是付出了辛勤的汗水，付出了別人沒有付出的勤奮。
第二個(gè)是誠信。怎么能讓別人相信你，那就是說過的話，做的事，說到做到了，沒做到，但是讓人家理解你沒做到的原因，誠信做事。
第三個(gè)是執(zhí)著。我覺得一定要有坐冷板凳這種執(zhí)著，因?yàn)槲覀儾豢赡苁冀K都是熱點(diǎn)上，總是有高潮和低潮，實(shí)際上坐冷板凳時(shí)間越長，可能爆發(fā)的越強(qiáng)，一定要有堅(jiān)定的信念。
第三個(gè)是心態(tài)。也就是心靜。我認(rèn)為不被人看好的時(shí)候是最幸福的，不要老覺著一直在聚光燈下就好，我覺得太被人看好有可能會是一種災(zāi)難。因?yàn)榫酃鉄粝?，你的一言一行，都已?jīng)被大家看到了，辦起事來可能會畏畏縮縮。實(shí)際上你不如潛伏一下，低調(diào)一點(diǎn)，坐冷板凳，等到你修煉好了，在聚光燈下怎么照都沒事。因此在聚光燈下過早暴露，我覺得并不是一件好事。咱們新來的研究員，或者新來的工作人員， 很多時(shí)候急于把自己的東西暴露出去，擠進(jìn)某一個(gè)項(xiàng)目，實(shí)際上自己實(shí)力根本不夠，做得不好，反而影響了信譽(yù)，后面也就很難發(fā)展了。如果自己已經(jīng)修煉出來，具備了相當(dāng)實(shí)力，一旦擠進(jìn)去，就會有好的表現(xiàn)。
最后一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)。做事情離不開團(tuán)隊(duì)，怎么帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)非常重要。作為研究員，或者是年輕人以后也要帶自己的團(tuán)隊(duì)，沒有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，你不可能做出精彩的事情。
再談?wù)勛鰧W(xué)問的感想。做學(xué)問首先要有戰(zhàn)略眼光。如果選中了一個(gè)方向要做，我覺得首先要把這個(gè)方向放在這個(gè)學(xué)科里面，或者放在整個(gè)科學(xué)的面上，要有一個(gè)全局觀，一定要知道方向所在的位置，如果你的方向把握不住，做的事情也堅(jiān)持不住，可能會在一些意外的事情發(fā)生時(shí)，就會堅(jiān)持不下去。有了一個(gè)全局觀，當(dāng)判斷這個(gè)事情必須來做，而且沒有捷徑可循，沒有其他路可以走，你才會堅(jiān)持下去，義無反顧。這對提高定力很有幫助。
第二點(diǎn)是獨(dú)立思考的能力。 因?yàn)楝F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息太復(fù)雜了，太豐富了，查文獻(xiàn)很容易，很容易被熱點(diǎn)，被網(wǎng)絡(luò)或者炒作帶動。但是我覺得，無論有多熱，你應(yīng)該根據(jù)自己的方向布局，思考自己的事情。因?yàn)樽隹蒲械呐d趣來源，就是對未知的探索，對未知領(lǐng)域沒有人是真正的專家，否則就不叫科研?？蒲?，我覺得最大的魅力就是要探索未知。另外，對于我們做科研，還應(yīng)該和實(shí)際生活緊密結(jié)合起來。
第三點(diǎn)是勇于創(chuàng)新、實(shí)事求是。要敢于打破權(quán)威、打破常規(guī)，只要是獨(dú)立思考的事情就要去做。
第四點(diǎn)是充滿自信，不要被所謂的權(quán)威一說就改變了，要自己考慮好堅(jiān)持下去。
對于如何帶團(tuán)隊(duì)，第一點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)的科研布局要清晰。第二點(diǎn)是統(tǒng)一思想認(rèn)識、描繪美好藍(lán)圖。一定要把科研布局，統(tǒng)一思想到團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人，能夠描述出工作的遠(yuǎn)景，給大家畫好餅，而且這個(gè)餅看上去是非?？赡艿?。第三點(diǎn)是要敢于擔(dān)當(dāng)、身體力行、做出表率。如果提出的事情自己都做不到，而讓團(tuán)隊(duì)去做是不可能的。第四點(diǎn)是用人不疑，疑人不用。 好多事情需要下面人去做，對所用之人除非他犯了錯(cuò)誤，或者做得很不到位，可以批評他或換掉他，否則一定要相信他。第五點(diǎn)是真心為團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員著想。 站在他們的位置上為他們考慮。作為一個(gè)比他年長一點(diǎn)，資歷高一點(diǎn)的長者，要給他提醒，或者幫助他設(shè)計(jì)一下未來的出路。最后一點(diǎn)，我覺得是最重要的，一個(gè)團(tuán)隊(duì)好壞，有沒有凝聚力，決定于能不能公正、公平對待每一位成員。如果對待團(tuán)隊(duì)，把這部分人作為自己的親信，那部分人是不太喜歡的，讓下面人都知道的，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)基本上就完了，不可能有戰(zhàn)斗力了。我覺得讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都覺得是公正對待他的，這是最為重要的。