參觀方太集團(tuán)感想
由于家里經(jīng)歷過裝修，因此對(duì)各個(gè)品牌的廚電產(chǎn)品都有所了解。當(dāng)時(shí)以為，像抽油煙機(jī)、燃?xì)庠畹犬a(chǎn)品，其無非是電機(jī)加鈑金，成本低廉。商家賣得很貴不過是一些宣傳噱頭。確實(shí)在寧波方橋市場(chǎng)上，也有幾百元的抽油煙機(jī)及燃?xì)庠畹犬a(chǎn)品，而且外觀上粗看起來不比那些高端品牌差。其中最讓我印象深刻的就是方太集團(tuán)廚電產(chǎn)品，因?yàn)槠鋬r(jià)格比西門子的都貴，而且其產(chǎn)品在寧波市場(chǎng)上據(jù)說賣得還很好。這個(gè)是唯一一個(gè)打破我常識(shí)的案例，我從來沒在任何市場(chǎng)完全競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域中見過比國(guó)外的同類產(chǎn)品賣得更貴的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品。
要知道，中國(guó)還是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)的工薪階層占據(jù)著整個(gè)行業(yè)50%以上的消費(fèi)比重，方太集團(tuán)這不是在中國(guó)本土市場(chǎng)上“剝奪”本族同胞，這么做似乎并不厚道。方太集團(tuán)的高價(jià)格到底有沒有錯(cuò)?難道高端品牌銷售的產(chǎn)品就一定要高價(jià)格嗎?在高端、高價(jià)格的背后，方太集團(tuán)能不能保證高質(zhì)量、高舒適性和最佳使用體驗(yàn)?這些問題和質(zhì)疑，顯然不是方太集團(tuán)的那句“中國(guó)賣得更好的高端油煙機(jī)，不是洋品牌，而是方太”、“因?yàn)榉教鼘I(yè)”、“方太，中國(guó)高端廚電專家與領(lǐng)導(dǎo)者”等廣告語就能說得清楚的。很多消費(fèi)者并不是業(yè)內(nèi)人士，也不是技術(shù)專家，他們不會(huì)看方太的產(chǎn)品賣得最好，他們只關(guān)心方太的產(chǎn)品為什么賣這么貴?顯然，這需要方太集團(tuán)在品牌之外，給消費(fèi)者帶去更多的增值，讓消費(fèi)者感受到更多的增值。
實(shí)際上，中國(guó)自古以來就有“己所不欲勿施于人”的儒家文化傳承，方太集團(tuán)也是在中國(guó)家電企業(yè)中首家開辦“孔子學(xué)堂”和“國(guó)學(xué)青竹簡(jiǎn)”項(xiàng)目的企業(yè)。不過，方太集團(tuán)卻在近年來的廣告宣傳中顯得極不理性和高調(diào)，“中國(guó)市場(chǎng)賣得最好的高端廚電到底是誰”，這不是方太集團(tuán)通過廣告就能打下的“江山”，這需要方太集團(tuán)投入更多的精力和資源放在基礎(chǔ)管理、品質(zhì)保障、安裝服務(wù)等環(huán)節(jié)上，而不是以廣告的形式向所有中外廚電企業(yè)“叫囂”著方太集團(tuán)最好、方太集團(tuán)最專業(yè)。所謂“品牌自在人心”。近年來，我們看到了方太集團(tuán)為代表的中國(guó)本土廚電企業(yè)以高端為引擎、以品牌為導(dǎo)向，完成中國(guó)廚電產(chǎn)業(yè)的持續(xù)升級(jí)轉(zhuǎn)型。但我們不鼓勵(lì)所有中國(guó)企業(yè)在“稍有成就”之后就“說的比做的好”、“叫的比做的響”。因?yàn)?，擺在方太集團(tuán)們面前的發(fā)展道路還很漫長(zhǎng)，挑戰(zhàn)還有很多。
立足于專業(yè)化、品牌化的高端方太集團(tuán)，當(dāng)前的市場(chǎng)主要還集中在中國(guó)本土，特別還是集中在江浙一帶。未來，在歐美等眾多海外市場(chǎng)，方太集團(tuán)還有更多的發(fā)展空間，更要面臨來自更強(qiáng)大對(duì)手的正面挑戰(zhàn)。如果只是停留于中國(guó)本土市場(chǎng)的高端化，顯然我不認(rèn)為方太集團(tuán)未來可以從億、十億向百億、千億等足夠強(qiáng)大的品牌企業(yè)不斷升級(jí)擴(kuò)張。