夢想家與實(shí)干家的距離——《首席執(zhí)行官》觀后感
“……我才發(fā)現(xiàn)，夢想與現(xiàn)實(shí)間的差別，逆著風(fēng)，讓自己體驗(yàn)每一個感覺，就像是寓言，流淚喜悅看過這一天，我想追，追尋完美的世界……”張韶涵的這首《寓言》是很多女生在KTV必點(diǎn)的，我想這不只是因?yàn)樗珊寐?，更重要的是歌詞中追求夢想的激情感動著我們。是的，這個社會偏愛那些敢于夢想，同時又努力實(shí)干的人?？赐暧捌妒紫瘓?zhí)行官》加深了我的這一認(rèn)識。
海爾總裁張瑞敏以及他的工作團(tuán)隊成就了海爾的成功，影片中讓我感受最深的是這位將夢想與實(shí)干緊密結(jié)合的決策者和他的工作團(tuán)隊，從夢想到現(xiàn)實(shí)，張瑞敏正是一步一個腳印將自己的夢想一一實(shí)現(xiàn)。當(dāng)看到他決定建立海爾工業(yè)園實(shí)施多元化戰(zhàn)略策略時，很多人都認(rèn)為他是個夢想家，甚至是個無稽的幻想家，因?yàn)檫@需要約15億巨大的資金投入，而當(dāng)時海爾企業(yè)年利潤不到5000萬。面對這種似乎是難以實(shí)現(xiàn)的追求，張瑞敏卻挺了過來，抓住國家改革開放政策的好機(jī)會，更重要的是將海爾的實(shí)干精神發(fā)揮得淋漓盡致。
開拓國外市場，海爾任命剛畢業(yè)的大學(xué)生負(fù)責(zé)歐洲營銷市場，年銷售任務(wù)是3千萬美金?？吹竭@個場景，我不禁替海爾領(lǐng)導(dǎo)層和那名大學(xué)生捏一把汗，心想海爾還真不愧是出夢想家的地方，這簡直是無法完成的任務(wù)嘛，然而海爾人再一次讓我領(lǐng)略到他們實(shí)干家的風(fēng)采，那位大學(xué)生鍥而不舍地向FM列歐程總推銷海爾產(chǎn)品，最終贏得了信任。研發(fā)新產(chǎn)品的工程師也是海爾集夢想家與實(shí)干家于一身的典型代表，他三個月研發(fā)了25種新型冰箱模型，盡管客戶只需要6款，他用行動證明了海爾的誠意。
看完影片，我不禁聯(lián)想起一個反面資料，小時候在語文課本上有一個《寒號鳥》的故事，寒號鳥一直都唱著同一首歌：“冬天到，我要搭個窩”，但是冬天到了，寒號鳥卻凍死在尚未搭起窩的樹枝上。這只寒號鳥是名高調(diào)的夢想家，只是缺少了那份將夢想付諸實(shí)際的實(shí)干精神。寒號鳥在我們心中一直是個悲劇式形象，然而如今長大了，忽然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中自己夢想不乏，但很少有能堅持并徹底完成的，不是遇到點(diǎn)困難就臨陣脫逃的，就是直接夭折在我猶豫不決中，竟然變得有點(diǎn)“寒好鳥”了。在與我同齡的人群中，這一現(xiàn)象也較為常見。通常，我們感到工作太累、太難、太壓抑亦或過于平淡、缺乏激情，因而常發(fā)發(fā)牢騷，覺得自己滿腹遠(yuǎn)大理想都沒實(shí)現(xiàn)，然而忽略了為夢想架一座橋的過程——實(shí)干。
實(shí)干精神會培育出我們工作主動性。遇到困難會勇于承擔(dān)責(zé)任，會抓住機(jī)遇，敢于迎接挑戰(zhàn)。海爾人多踏實(shí)肯干，一步一個腳印，他們更懂得高效和借力，在方式方法和資源的應(yīng)用上無一不更加主動，所以他們成長的步子就比常人邁得大些，成功的速度更快，個人如此，企業(yè)也是同樣的道理。一個人或企業(yè)越實(shí)干，其主動性就會越強(qiáng)，就更容易地走向成功。實(shí)干精神堅持得越徹底、越久、越好的員工或企業(yè)，其生存的智慧光芒就更加閃耀。在他們的詞典里，已沒有那句"沒有功勞也有苦勞"的話，他們的觀念已發(fā)生了徹底的變化。
心中有夢想，人才會去拼搏，似鷹擊長空，似浪打礁石，當(dāng)然并不是每個夢想都能夠開花結(jié)果，我們能做的是讓它多些歸宿少些游蕩。而實(shí)干是讓夢想這個天塹變通途的唯一法寶！