記國內(nèi)第一條SOFC生產(chǎn)線的誕生
三年前，以“旗艦行動(dòng)”從國外引進(jìn)的高級人才王蔚國博士開始在中科院寧波材料所組建燃料電池與能源技術(shù)事業(yè)部。我也正是在那時(shí)被招入王老師的團(tuán)隊(duì)之下的，主要任務(wù)是建設(shè)國內(nèi)第一條SOFC生產(chǎn)線。當(dāng)時(shí)王蔚國博士留給我的第一印象是做事干脆果斷，講求效率。我自己也暗下決心：這條生產(chǎn)線一定要做得簡潔實(shí)用，物美價(jià)廉。
雖然之前我參與過大量的生產(chǎn)線設(shè)計(jì)工作，如長春一汽，長安福特，東南汽車，日本豐田等，但SOFC對我來說是個(gè)嶄新的課題。如何設(shè)計(jì)好這條生產(chǎn)線，找到最佳設(shè)計(jì)方案，真的不是件容易的事。在我們工程設(shè)計(jì)人員中經(jīng)常流傳著這樣一個(gè)故事，來激勵(lì)我們尋找最巧妙的設(shè)計(jì)思路：
國內(nèi)某知名大公司引進(jìn)了一條香皂包裝生產(chǎn)線，經(jīng)過一段時(shí)間試用后，經(jīng)理發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)有沒有包裝香皂的空盒子流入合格品區(qū)，于是，他找來一位畢業(yè)于名牌高校的博士負(fù)責(zé)解決這一問題，這位博士非常努力，招來一批精通自動(dòng)化，機(jī)械工程，儀器測試專業(yè)等人員，組成十人攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，耗時(shí)兩年，耗費(fèi)幾百萬，采用自動(dòng)稱重，機(jī)械手定位撿取的方式，解決了問題。在慶功會(huì)上，這支攻關(guān)團(tuán)隊(duì)得到經(jīng)理的大力贊賞。
同時(shí)，在一家私營企業(yè)也引進(jìn)了同樣的生產(chǎn)線，當(dāng)然老板也發(fā)現(xiàn)了同樣的問題，于是老板把在生產(chǎn)線上忙碌的車間主任叫來，破口大罵：“限你在兩天之內(nèi)，解決這個(gè)問題，否則，卷鋪蓋走人！”關(guān)系到自己的吃飯問題，車間主任不敢怠慢，趕緊通宵思考，試驗(yàn)。第二天，老板看到生產(chǎn)線上多了一臺電風(fēng)扇，扇走了空盒子，留下的都是合格品，問題得以解決。
所以，往往一個(gè)好的設(shè)計(jì)思路能讓事情辦的事半功倍，而不好的設(shè)計(jì)思路會(huì)讓你繞很大的彎，耗費(fèi)巨大的時(shí)間和金錢。其實(shí)做生產(chǎn)線和做其他產(chǎn)品一樣，最高境界就是：物美價(jià)廉。
為了做到簡潔實(shí)用，物美價(jià)廉，我在生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)上省去了大量的裝飾細(xì)節(jié)，著重追求符合工藝要求，滿足工藝需要的設(shè)備設(shè)計(jì)思路。經(jīng)過一個(gè)月的思考修改，再思考再修改，加上事業(yè)部主任的大力支持，我的生產(chǎn)線設(shè)計(jì)規(guī)劃方案基本確定。
為了節(jié)省開支，工程發(fā)包我采用了分包的方式，雖然這種方式在監(jiān)理過程中比較辛苦，工程銜接部分也可能存在較多糾紛，但我自信我的設(shè)備規(guī)范做得非常完善，銜接部分不會(huì)存在遺漏，就決定“鋌而走險(xiǎn)”。事實(shí)證明，我的決定還是正確的，后來的施工非常順利，銜接部分也做得比較好，分包比總包要省去幾十萬的開支，這在事業(yè)部創(chuàng)業(yè)初期非常重要?！ ?img width="251" height="172" align="left" style="border-right-width: 0px; border-top-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px" vspace="15" hspace="15" complete="complete" uploadpic="W020140109445318290067.jpg" alt="" src="./W020140109445318290067.jpg" OLDSRC="W020140109445318290067.jpg" />
在設(shè)備選擇方面,我們有兩個(gè)基本理念：一、購買國產(chǎn)設(shè)備,不采用進(jìn)口設(shè)備；二、優(yōu)先考慮江浙滬地區(qū)的設(shè)備廠商。這樣有幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：一、以實(shí)際行動(dòng)支持國貨,振興中國產(chǎn)業(yè)；二、節(jié)省設(shè)備開支；三、設(shè)備廠商距寧波近,維修方便。后來，讓我們欣慰的是：國產(chǎn)設(shè)備價(jià)格便宜,質(zhì)量也不差,運(yùn)行良好。引用我們事業(yè)部主任王蔚國研究員的一句話就是：我們這條生產(chǎn)線上的每一顆螺絲釘都是國產(chǎn)的，但做出來的產(chǎn)品能達(dá)到國際一流。
2007年12月，由燃料電池與能源技術(shù)事業(yè)部建立的國內(nèi)第一條完全國產(chǎn)化的SOFC生產(chǎn)線順利完工，并投入使用，這是個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻，當(dāng)?shù)谝慌鷨坞姵厣a(chǎn)出來時(shí)，一種自豪感從我心底油然而生,同時(shí)讓我心中充滿無限感激：感謝事業(yè)部主任王蔚國研究員給我的支持和信任，感謝同事薛業(yè)建等人的大力協(xié)助，感謝材料所支撐管理部門的融洽配合……沒有這些，也就沒有這條生產(chǎn)線的順利完工。生產(chǎn)線運(yùn)行近兩年，燃料電池與能源技術(shù)事業(yè)部已經(jīng)取得了突飛猛進(jìn)的成績，由我負(fù)責(zé)籌建的國內(nèi)第一條SOFC生產(chǎn)線已經(jīng)成為這些成績中的一小部分，但我依舊懷念這條生產(chǎn)線的建設(shè)過程，因?yàn)槲椰F(xiàn)在已經(jīng)成為了單電池生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，建設(shè)生產(chǎn)線所用的理念:物美價(jià)廉，同樣適用于現(xiàn)在我所負(fù)責(zé)的單電池生產(chǎn)，高性能、低成本的單電池是我們不懈追求的目標(biāo)。